急诊医生不想花时间寻找病床7

作者:太叔咐缡

<p>该急救医生觉得他们花了患者阿卜杜勒·沙赫扎德发布时间2013年10月15日,他们的时间找床位的30%左右,在11:17 - 最后更新日期2013年10月15日在下午1时34分阅读时间3分钟,他们都喜欢注明:他们不是罢工紧急启动周二,10月15日,一个动作,以抗议他们的工作时间在SAMU-ER的来自法国的倡议组织不力和急诊医师协会法国(AMUF),他们将停止照顾打电话给其他服务找到他们的病人在床上,会将他们的工作时间大约为30%时,将被专用于患者受益管理任务,争论这些组织更确切地说,他们会在单位调用适合患者需要的单个通讯员,但是,如果找不到解决方案,他们将委派但其余的研究,往往可能很长,导演或指定人员这可能是“床上经理”,这些“床位经理”与所有服务联系,必须瘦住院的组织阅读我们的“床经理人”调查负责保存突发事件“离开工作上的紧急情况”,“它经常被认为ER人满为患的原因是上游,我们希望关上水龙头抵港感到遗憾马克·吉罗,来自法国SAMU-ER的总统,但真正值得关注的是下游:您已经分别组织了紧急情况,并允许紧急救援人员做他们的工作“这一举动,男吉罗希望最重要的打造“意识”他深信,患者受益,经理负责自己的时间,这转诊“,他们将看到它挂起,首先他们有杠杆是急诊室工作人员无需解除阻碍情况,“他说,特别是因为他认为,在担架等待床上花费的时间与死亡率的增加密切相关”C是一个风险的病人,和沮丧的急诊医师谁花了近一半的时间对管理任务的原因,“总结了中号吉鲁面临着重组的这一需求,一些紧急服务拿着引领梅斯 - 蒂永维尔地区医院,“实践已经自五月变了,”弗朗索瓦·布劳恩博士,急诊科的头一天起,一个细胞“床位管理”创建四口人,其中说:三名护士每天都要带着一年的轮番处理一些40至45层会被释放“,你可以走得更远,脾气布劳恩博士但是,如果有这样的诊断阶段贯穿延伸紧急情况“在下游的思考中,人权委员会还设立了一个”出口休息室“,医院和外面之间的一个短暂的房间,病人可以在那里等待阅读,在电视上......但首先通过释放他的床“改变文化法国医院” HOPITAL圣安东尼在巴黎,它“已经实施综合治理,”多米尼克Pateron,部门负责人解释说紧急情况一年,每个部门的一名记者负责与紧急医生的关系“下游急救单位”包括一个“缓冲区”,病人被重定向到医院的不同部门他继续说,紧急情况都非常稳定和可预见的出席率,不像其余服务“让别人成为床的调整变量,而不是相反,”困扰中号Pateron他必须“改变法国的文化ôpital“在后台运动领导人已经在说,这是很遵循,但第一份进展报告将公布12月15日,而不是紧急情况,”我们解决不了的紧急问题,如果无人应答紧急不是罪恶作为一个整体,“担心帕特里克·佩洛的AMUF总裁的”床经理人“不是”可信的替代“”他们是存在于工作时间内它不适合用紧急方式,不断,“他对M说Pelloux,唯一的解决方案是“逆流而上”并增加病床数量“因为,如果你没有床位,你可以有10个”床位经理“,他们只会服务于什么都没有“Shahzad Abdul阅读当天发行日期12月6日星期四VOLVO S90 35490€91 CHATENET CH 26 4750€13 SKODA RAPID 13900€45世界重做其网站在同一部分NISSAN EVALIA 11490€94 RENAULT MEGANE 19300€10西雅图25890€45巴黎(75015)1050000€100 m2巴黎15(75015)645000€66 m2巴黎15(75015)575,....